医院运营面临的困境

缺乏精细化、标准化的运行模式

人力成本增高，团队缺少核心凝聚力

缺少竞争力，战略管理滞后

医护、后勤队伍冗长，办事效率低下

成功案例

张英北京景惠仁厚医疗养老投资集团创始人担任清华大学现代医院管理高级研修班、北京大学医学部医院EMBA班、中国人民大学商学院医院MBA班、中山大学现代医院职业化管理高级研修班、浙江大学医院EMBA班、华中科技大学医院管理高级研修班等主讲教授、特聘教授或...
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王国权景惠仁厚医疗管理集团/总裁致力于"医养结合"模式探索近20余年，常年担任全国各地多家知名医院、养老院的咨询顾问、特聘专家，组织创办了多家综合性医院和医疗养老机构，积累了丰富的医疗养老机构管理实践经验，被誉为"医疗养老机构...
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汪惠兰景惠仁厚医养研究院咨询顾问参加工作31年，从事临床护理及护理管理工作19年，兼职高等医学院校教学及管理3年；各地区老年护理培训及养老机构管理工作12年，精通临床护理及护理管理、护理高等教育、社区护理及相关培训...
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