7月28日至29日，德亨仁厚集团2025年上半年总结大会在庄重雄壮的国歌声中启幕，当集团的企业文化宣言铿锵回荡，这场凝聚共识、擘画未来的盛会正式拉开了帷幕。

，誓以实干精神书写医养事业新篇。

战区汇报：千帆竞发，各展区域硬核实力

南部战区聚焦“中医+社区康养”融合，从漳平医院的理疗服务升级到明溪养老的特色照护，以“小而精”的模式筑牢服务根基；

北部战区结合北方市场特点，在隆化的适老化改造、奈曼的慢性病管理中融入“暖心服务”理念，让寒冬里的照护更有温度；以“旅居养老+中医养生”为切口，将自然风光与康养服务结合，打造“四季可居、全域可游”的特色体验。

西部战区以“标准化”为关键词，汉滨的服务流程优化、襄阳的智慧养老落地、扶风的社区网点覆盖，让“专业服务”触手可及；东部战区深耕“协同发展”，从阳泉的跨机构资源调配到大同的医养案例库建设，用“联动思维”破解区域壁垒。

京畿战区依托核心区位优势，在普惠型中医特色医养结合模式中探索新路径，让“品质养老”成为区域标杆。

集团职能部门依次登台，人力资源、供应链信息化等中心负责人围绕体系建设、效能提升、风险防控等维度汇报工作，为集团整体运营“把脉问诊”。从人才梯队搭建到供应链优化，从护理标准升级到数字化赋能，一系列扎实举措为集团高质量发展夯实了基础。

“每个战区都是集团的一面镜子，既要照见亮点，更要映出潜力。”董事长王国权在点评中强调，南部的精细、东部的协同、京畿的创新，都是可复制的 “破局密码”，唯有打破区域壁垒，才能让星火之势成燎原之态。

以赛促学燃激情

“请问集团企业文化中，‘服务宗旨”的核心内容是什么？随着主持人的提问，知识竞答环节一开始，现场便掀起头脑风暴。题目涵盖企业文化、各战区业务特色、医养政策知识等，各代表队反应敏捷、抢答踊跃。

以艺赋能聚合力，以分激励共争先

在紧张的汇报间隙，一场融合了情怀与活力的 “战区才艺秀” 点燃全场 —— 这不仅是各战区风采的展示，更与 “积分评优” 紧密挂钩，让每一份创意与热情都转化为实实在在的奋进动力，此环节更是为大会注入了别样活力。

以赤子之心立誓

7月29日下午，在积分评优表彰的热烈余温中，德亨仁厚集团2025 年上半年总结大会迎来最庄重的时刻——军令状签订环节正式启动，这既是对两天会议成果的凝练，更是对“攻坚下半年”核心议程的庄严回应。

董事长寄语：以初心致匠心，以行动赴使命

“路虽远，行则将至；事虽难，做则必成。”集团董事长王国权在总结发言中，既肯定了上半年全体同仁的辛勤付出，也为集团未来发展注入了强心剂。

王国权董事长强调：“德亨仁厚的根基在服务，命脉在担当，我们既要低头拉车，把每一项服务做精做细；更要抬头看路，把每一步规划走稳走实。要以‘等不起’的紧迫感、‘慢不得’的危机感，锚定2025年发展目标全力冲刺，在养老事业高质量发展中步伐迈得更大、更稳、更坚实！”